分享測驗-是豬,狗還是牛?

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belena
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分享測驗-是豬,狗還是牛?

文章belena » 週五 4月 16, 2010 12:32 pm

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職場動物大檢測:

不論你是職場新鮮人,還是自詡為職場千里馬,甚或已然成為職場老兵,
都要強烈的提醒你,只要身處在職場上一天,就得認清自己的角色定位,
提升你的職場政治智慧,找到正確的奮鬥目標,

因為這攸關到是從此踏上職涯坦途,或者被列為裁員的常設名單中。
這項檢測值能夠幫助你了解自己的職場動物性格潛質,
並提供中肯的分析與建議,期望你在「知己知彼」的加持下
獲得「爭勝職場」的信心與衝勁!


【START】

1. 兩光主管雖然穩坐業務部第一把交椅,但面對客戶的抱怨時,
卻常常將責任推給下屬。
如果是你,你會甘心服從兩光主管的領導嗎?
服從→請前往第2題。
不服從→請前往第3題。

2. 你就是那位承擔錯誤的無辜受害者,你將如何反應呢?
雖然無法漠視這種不合理的現象,
但有能力處理好主管留下的問題→請前往第4題。
只要是主管決定的事,都願意無條件接受→請前往第5題。

3. 你根本無法接受這類情況,而你會以什麼態度面對主管的領導?
只要我被無辜犧牲,為維護自己的權益,我會抗爭到底→請前往第6題。
主管把問題推到我身上也沒用,反正我也沒有能力幫他處理→請前往第7題。

4. 其實主管就是看中你的工作能力,才敢把問題丟給你,但你對於主管交辦的事會照單全收嗎?
會→請看答案A。
不會→請看答案B。

5. 那麼,對於主管的任何決策你也支持到底嗎?
是→請看答案C。
不是→請看答案D。

6. 雖然「人不為己,天諸地滅」,但若與主管作對,你不擔心被主管刁難嗎?
擔心→請看答案E。
不擔心→請看答案F。

7. 你這麼老神在在,是因為你處於最基層,只能任人宰割嗎?
是→請看答案G。
不是→請看答案H。


H:喔,你是一隻不安分的刺蝟。

G:你當真是一隻過街老鼠。

F:你是一頭叛逆性強的野牛。

E: 你是一匹具備敏銳嗅覺的野狼。

D:嗯,你是一隻聰明的狐狸。

C:你是一隻看似愚忠的笨豬。

B:你可是一隻萬中選一的優質狗。

A:原來你是一頭賣命的蠢驢。



做完這個測驗,你現在終於了解自己在辦公室、在老闆眼中是哪一種動物了吧!
就算你是一頭蠢驢或是一隻笨豬,也不要忿恨不平,
更不需要自暴自棄,你必須下定決定詳讀本書,學習如何進化成一條最聰明的優質狗,成為奪冠職場的大贏家。

任何一個滿懷雄心壯志的新鮮狗,在一個無能的主管領導之下,
垃圾工作何其多,絕對能讓一個滿懷雄心壯志的新鮮狗成為一頭蠢驢,
有工作就做,任勞任怨,一輩子都在做垃圾工作,而連陷阱工作不懂判別的,
則會使自己成為代罪羔羊。


基於最高層管理者的想法而衍生的垃圾工作量為10%左右。
基於高階主管的想法而衍生的垃圾工作量為20%左右。
基於基層主管的想法而衍生的垃圾工作量為60%左右。
基於員工的想法而衍生的垃圾工作量為10%左右。

基層主管所產生的垃圾工作量最大,是因為基層主管與高階主管相比,
所占的資源最少,得到的訊息也最少。
為了預防高階主管對他們的工作狀況不滿意,他們儘可能的做到面面俱到。
而實際情況是,高階主管對基層主管在部門中所做的工作,

只了解其中的30%,另外70%的工作對企業的發展來說可有可無,意義不大。
但基層主管仍然不敢掉以輕心,照樣以百分百的努力把垃圾工作做好。
員工出於對自己地位或被炒魷魚的擔憂也會主動加入,
生產一定量的垃圾工作證明自己的存在價值。


職場工作價值判斷指標:動物職場的工作分為四種-

第一種:做表面功夫,也可以稱為「形象工作」。
只要付出極少的勞動和最小的代價,就能讓老闆、主管都感到滿意的工作,
包括:老闆或主管最關心的事、在老闆或主管可監控到的範圍內的工作,
以及花費少數時間及勞力成本卻來良好績效的工作。


第二種:日常工作。
這些工作沒有進度上的壓力,做得好也沒有用,但是工作量大且非常繁瑣,
所以主要是由蠢驢們來做這些工作。

第三種:垃圾工作。
這種工作處處存在,譬如應付難纏的客戶、把壞消息報告給老闆、
提出老闆根本無法解決的問題等等。
如果你無法分辨垃圾工作,而且也養成了工作的習慣,
所以習慣把垃圾工作接下來,最後使自己成為垃圾員工。


第四種:陷阱工作。
這種工作的壞處比垃圾工作還要可怕,無論你的能力多強,
只要接觸這類工作,下場一定不太好。
這些工作包括:前任員工留下的爛攤子、專橫的老闆交代給部門無法完成的任務。
再次提出警告,這種工作絕對碰不得。
有句話說:可以推就推,不可以推就躲,躲不過就拖,好過揹黑鍋。

垃圾工作十大標準特徵:
排序 特徵
1 沒有具體的交辦時間
2 沒有具體的進度安排
3 沒有具體的完成時間
4 沒有明確的工作量
5 沒有具體的評估指標
6 沒有獎勵或責罰標準
7 封閉式,單獨完成
8 負責的高階主管不明確
9 負責的高階主管過多
10 可隨時安插其他工作



看過這本書,忍不住「哈哈哈」大笑三聲,相信人性本惡,
因為職場上本來就無父母兄弟姐妹,他們沒有義務照顧任何人,
因為照顧人只會加重他們的工作負擔。
為維護個人利益,可以不理會人際關係,只要有阻礙,可
以利用任何人維護利基。 比如說職場上尚無同盟的話,
老闆指派陷阱工作給野狼,野狼嗅出訊息這是陷阱工作,
便會找藉口說牠很忙,牠其實有很多工作要做,
老闆就會另尋目標,尋找代罪羔羊,為什麼這麼說?
因為陷阱工作的可行性非常低。

當別人都說做不到時,你可以評估一下其可行性,
必須60%~70%的可行性才接下工作,
不然的話,這不叫冒險,這是找死。
這本書寫明了如果想成為主管的話,請你眼觀四方,耳聽八方,
不要選擇做垃圾工作,有必要就選邊站,不選邊站就等著被淘汰。

時不時的找主管聊聊天,談談想法也好,只要讓他對你在心中有個印象,
而不是個符號,在安排垃圾工作時就會顧慮到你的想法,
便不會把你列為裁員名單之列。垃圾工作做久了也就成為垃圾員工,
沒有職場政治意識, 

只敢苦幹實幹,不問功勞,不敢鬧事,深怕老闆把牠開除。  
而其實這些工作吃力不討好,做得再多也沒獎勵, 
而公司要為垃圾員工一直生產垃圾工作也是很辛苦的。  

如果要問:為什麼不開除蠢驢?就只能看過才能理解啦~!
職場政治中也有打混摸魚、玩玩遊戲、工作不認真做、
只在緊急時刻做形象工作、在老闆面前拍馬屁、說幾句話的豬玀,
老闆卻重用牠?

如果要問:為什麼不開除豬玀?就只能看過才能理解啦~!

公司中的老鼠沒有工作能力,更沒有職場政治意識,
不懂得拍馬屁,更不懂得說好話,
連形象工作也不做,如果要問:為什麼不開除老鼠?就只能看過才能理解啦~!


職場政治學,可是高深的很。
職場進化論,不進化,就淘汰。


“職場進化論:在老闆心中你是豬,狗還是牛?”Office Animals

霧滿攔江 著    八方出版

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